Un expert-comptable spécialisé dans le padel fournit un service adapté sur les volets comptables, fiscaux et sociaux des clubs. Il assure l'optimisation des déclarations fiscales, la gestion des obligations sociales, et veille au respect des réglementations propres au secteur. De plus, il délivre des conseils sur la gestion et la structuration de l'activité, permettant aux responsables de club de padel de se concentrer sur l'amélioration de l'expérience client tout en simplifiant la gestion administrative.

La gestion des obligations comptables pour un club de padel est une tâche complexe nécessitant une connaissance approfondie des réglementations. Seul un cabinet de d’expertise-comptable peut assurer une comptabilité rigoureuse, conforme aux normes du Plan Comptable Général (PCG) et au Code de Commerce, notamment l'article L123-12 pour l'enregistrement chronologique des opérations. De plus, ils garantissent la conservation des documents comptables pendant dix ans, comme l'exige l'article L123-14 du Code de Commerce.

Nous avons défini un plan comptable précis et détaillé permettant d’affiner la compréhension de votre activité et d’utiliser ces données pour piloter et anticiper les évolutions de votre complexe.

En tant que gestionnaire d'un complexe de padel, vous devez vous assurer que votre comptabilité respecte les exigences fiscales définies dans le Code Général des Impôts, notamment l'article 53 A, qui impose la tenue d'une comptabilité sincère. De plus, les bénéfices doivent être déclarés conformément aux modalités de l'article 302 septies A ter du CGI. Certains clubs situés dans des zones franches urbaines (ZFU) ou des zones de revitalisation rurale (ZRR) peuvent également bénéficier d'exonérations fiscales, offrant ainsi des avantages financiers significatifs.

Les obligations sociales ne doivent pas être négligées. L'article L131-6 du Code de la Sécurité Sociale précise les cotisations sociales des travailleurs indépendants, ce qui inclut les gestionnaires de club de padel. Il est également essentiel de gérer correctement les bulletins de salaire et de se conformer aux conventions collectives applicables, afin d'assurer un respect total des réglementations sociales et d'éviter tout risque de pénalité.

Le cœur de la réussite sur le long terme d’un club est l’anticipation des évènements qui se produiront dans le futur. Nous pouvons citer la baisse des prix de l’heure progressive dans le futur, l’augmentation accrue du coût de l’électricité ou encore la pression fiscale et sociales des charges de personnels (cotisations, exonération des cotisations apprenti, suppression des aides d’apprenti etc.). 

Chez Epiphyse, notre force est de « faire parler » les chiffres. La collaboration entre un expert-comptable et vous n’a de sens que si ce dernier apporte de la valeur ajoutée.

Nous avons inclus dans chacune de nos missions un accompagnement en trois temps :

- Le pilotage financier d’un complexe de padel

- Le contrôle de gestion d’un complexe de padel et L’accompagnement opérationnel d’un complexe de padel

Le pilotage financier d’un club de padel est essentiel pour assurer la pérennité de votre club et par conséquent votre développement. Cela implique une gestion rigoureuse :

- Des flux de trésorerie,

- D’une analyse des coûts et des revenus,

- De l'optimisation des ressources.

Pour se faire, nous avons développé un outil entièrement automatisé entre votre logiciel de caisse et la comptabilité qui délivre des indicateurs de performance vous permettant de prendre des décisions éclairées pour améliorer la rentabilité. Cet outil, qui est le fruit d’une centralisation de plusieurs données comptables et financière, est un outil unique dans le monde du padel qui a été créé par Epiphyse. 

Enfin l'élaboration de prévisions budgétaires et l'ajustement des stratégies en fonction des résultats réels sont primordiaux pour anticiper les besoins futurs et saisir les opportunités de croissance que nous évoquions en introduction.

A l’inverse du pilotage financier mais toujours dans la complémentarité de la réussite de votre complexe de padel, le contrôle de gestion d’un complexe de padel est important pour optimiser ses performances opérationnelles. Un projet qui « marche » est un projet qui est suivis.

Notre objectif est simple : suivre et d'analyser les indicateurs clés, tels que les coûts d'exploitation, les revenus par court et le taux d'occupation. En analysant mensuellement les résultats par rapport aux prévisions, l’objectif est le suivant :

- Identifier les écarts : comparer les performances réelles par rapport aux prévisions pour identifier les écarts et comprendre les causes

- mettre en place des plans d’action opérationnel : analyser la situation, définir des objectifs clairs, prioriser et détailler les actions, les exécuter efficacement, puis suivre et ajuster le plan selon les résultats obtenus.

- Améliorer les processus : identifier les inefficacités et proposer des solutions pour améliorer les opérations.

En établissant des rapports réguliers, vous, gérants et dirigeants de complexe de padel, pouvez identifier les tendances, ajuster les stratégies et améliorer l'efficacité opérationnelle.

Le contrôle de gestion permet également de comparer les résultats réels aux prévisions, facilitant ainsi la prise de décisions pour maximiser la rentabilité et la satisfaction des clients.

Nous choisir pour vous accompagner, c'est opter pour un partenaire de confiance doté d'une maitrise solide dans les domaines légaux mais surtout pour sa partie gestion et pilotage financier de club.

Notre cabinet est le seul bureau d’expertise-comptable spécialisé et entièrement dédié à un clientèle de padel à travers la France.

Aujourd’hui, notre force est notre capacité à mettre en place des solutions personnalisées, adaptées aux besoins spécifiques de chaque complexe en fonction de ses ambitions et de ses objectifs.

Grâce à notre connaissance approfondie des réglementations et notre approche proactive, nous aidons les entreprises à optimiser leur gestion financière et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Avec nous, bénéficiez d'un accompagnement sur mesure de votre business pour naviguer avec succès dans un environnement économique complexe.

Epiphyse se distingue par une disponibilité inégalée, offrant un soutien continu et réactif à nos dirigeants. Romain TAUPIN et moi-même sommes prêts à intervenir rapidement pour répondre aux questions et résoudre les problèmes, même en cas d'urgence. Cette approche garantit un accompagnement fiable et rassurant, permettant aux clients de compter sur un partenaire toujours à l'écoute et engagé à leurs côtés.

Notre accompagnement allège la charge mentale de ses clients grâce à la digitalisation, en automatisant les tâches administratives et simplifiant les processus quotidiens. Avec des outils numériques avancés, le cabinet assure une gestion efficace des horaires, des finances et des communications, diminuant ainsi le stress. Cette approche libère du temps pour se concentrer sur les aspects stratégiques et créatifs de l'activité. En optimisant les flux de travail et réduisant les tâches répétitives, Epiphyse améliore le bien-être et la tranquillité d'esprit de ses clients.

Pierre-Emmanuel HINARD, Expert-Comptable et Romain TAUPIN, consultant proposent un ensemble de services autour de l’activité de padel : consulting, business plan (coût des terrains, taux de remplissage, taux de rentabilité), expertise-comptable, audit, évaluation, montage juridique…

 Nous vous le recommandons vivement. Nous redéfinissons la comptabilité comme un outil permettant de créer de la valeur ajoutée au travers d’analyse de gestion et de pilotage financier. « Prendre un expert-comptable c’est bien ; prendre un expert-comptable spécialisé dans ce secteur, c’est mieux ! »

 Tous les experts-comptables peuvent vous accompagner dans votre projet, mais chacun possède des compétences spécifiques à certains secteurs. En nous choisissant, vous bénéficiez d'une équipe dédiée exclusivement aux clubs de padel en France (de la Normandie à la Corse ou encore de Strasbourg à Lacanau). Cet engagement garantit une disponibilité, une attention et un service unique, adapté à votre domaine spécifique, cher padeliste.

Le conseil est la valeur que nous vous apportons. Notre rôle dépasse la simple préparation de votre liasse fiscale ; nous vous accompagnons grâce à l'anticipation et à la proactivité. Établir des comptes annuels et voir son expert-comptable une fois par an n’est pas très encourageant.  

Proposer une offre globale et unique dans un secteur spécifique que nous maitrisons et échanger avec les associés du cabinet de conseil est source de valeur pour vous.